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      社會(huì )責任

      Jinhua Citizen

      2012年,集團公司以對社會(huì )負責任的態(tài)度,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心任務(wù),以“文化建設年”為契機,搶抓機遇,銳意進(jìn)取,團結拼搏,取得了可喜的成績(jì),各項指標均創(chuàng )歷史最好成績(jì)。先后成功承辦了全市質(zhì)量、安全觀(guān)摩會(huì )及建設工程消防演練活動(dòng)。榮獲“全國貫徹實(shí)施建筑施工安全標準示范單位”、山東省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號,同時(shí)榮獲日照市首個(gè)“山東省建筑業(yè)十佳質(zhì)量管理企業(yè)”稱(chēng)號,填補了日照市此獎項空白。這些成績(jì)的取得,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。新年伊始,集團公司組織各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人士成立2012年度社會(huì )責任報告編制小組,對2012年度公司做出的社會(huì )貢獻進(jìn)行整理,編制山東錦華建設集團有限公司社會(huì )責任報告書(shū)。具體內容如下:
             一、員工責任方面
             1、企業(yè)用工方面
            集團公司通過(guò)采取政策和工會(huì )保障措施相結合,加強企業(yè)用工管理。根據《勞動(dòng)法》制定合法、切實(shí)可行的企業(yè)用工制度,規范用工管理。杜絕使用童工、未成年人;注重保護女職工合法權益,定期體檢;發(fā)放職工工作保護用品;舉行技能比武等活動(dòng)提高技術(shù)水平;無(wú)崗位歧視。加強工會(huì )組織建設,積極發(fā)揮職代會(huì )作用,加強民主管理、民主監督和思想道德建設,維護職工合法權益。今年召開(kāi)的五屆一次職代會(huì ),通過(guò)了集體合同及有關(guān)決議,職工行了當家作主的權利。
            2、員工勞動(dòng)合同及薪酬方面
            勞動(dòng)合同簽約率達到100%,職工工資按照每年高于15%的比例增長(cháng),平均工資遠高于當地日照市平均工資水平,每月5日前發(fā)放職工工資,無(wú)拖欠;遵守勞動(dòng)時(shí)間,每周工作時(shí)間不超過(guò)國家規定時(shí)間;假期加班者按照國家標準進(jìn)行補貼。
            3、安全與健康方面
            安全問(wèn)題是一切工作的前提和保障。我們始終堅持“以員工為本,保健康安全,創(chuàng )優(yōu)美環(huán)境,做環(huán)??!钡陌踩芾矸结?,健全安全管理體系,落實(shí)獎罰制度,充實(shí)基層安全管理力量,加強外包隊伍監管,實(shí)行績(jì)效考核制度,提高安全管理人員積極性。集團公司通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全國際體系認證,無(wú)重大安全事故和死亡事故發(fā)生,無(wú)職業(yè)病發(fā)生,無(wú)環(huán)境污染。企業(yè)設立食堂,供應職工用餐;發(fā)放工裝,提高辦公形象;在項目部設立淋浴間、休息室,供職工使用。
            4、員工基本權利保護方面
            集團公司依據維護員工合法權益,與員工全部簽訂勞動(dòng)合同。多年來(lái),公司從未發(fā)生群體勞動(dòng)糾紛事件,無(wú)違犯勞動(dòng)保障行為。努力改善員工勞動(dòng)環(huán)境,完善勞動(dòng)保護制度。提高職工待遇,足額支付工資。注重學(xué)習型企業(yè)建設,實(shí)行績(jì)效考核和晉升制度,鼓勵員工學(xué)習,注意技能培訓,提高員工業(yè)務(wù)水平。集團公司開(kāi)通了在線(xiàn)商學(xué)院,不定期組織學(xué)習;同時(shí),派遣優(yōu)秀員工外出參加各類(lèi)協(xié)會(huì )、聚成等培訓結構組織的管理、人資、科技等各方面的培訓,建設高素質(zhì)企業(yè)團隊。
            5、社會(huì )保險方面
            按照國家規定,為全體員工繳納五險一金,從未拖欠。
            二、消費者與產(chǎn)品質(zhì)量責任
            1、質(zhì)量管理方面:集團公司已于2002年通過(guò)了IO9001質(zhì)量管理體系認證,并給企業(yè)帶來(lái)質(zhì)的飛躍。在質(zhì)量管理方面,我們堅持“按行業(yè)規范,達行業(yè)先進(jìn);交優(yōu)質(zhì)工程,讓用戶(hù)滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針,圍繞“建造精品工程”這一任務(wù),集團公司加強技術(shù)指導和工程質(zhì)量管理力度,積極開(kāi)展“質(zhì)量月”、質(zhì)量檢查、科技創(chuàng )新、技能培訓和技術(shù)比武活動(dòng),不斷提高質(zhì)量管理水平和技能水平。全年,共施工建設80余項工程,施工面積達140多萬(wàn)平方米;交付15項工程,竣工面積達14.2萬(wàn)平方米,交驗合格率達100%。共申報市級優(yōu)良工程21項,新技術(shù)應用示范工程8項,創(chuàng )“港城杯”獎工程6項,“省建設工程優(yōu)質(zhì)結構杯”獎3項,“省級住宅工程質(zhì)量通病專(zhuān)項治理示范工程”2項,“泰山杯”獎工程1項。加強技能培訓,積極選派優(yōu)秀技工參加日照市建筑業(yè)職業(yè)技能大賽,榮獲“團體銀獎”,安裝公司安裝工王世青代表全市建筑業(yè)參加省級技能大賽并取得較好成績(jì)。加強工程質(zhì)量檢查力度,獎優(yōu)罰劣。
            認真規范工程技術(shù)資料管理,加大對重點(diǎn)項目的技術(shù)指導,推進(jìn)三標一體的貫徹實(shí)施。推廣“四新”的應用,提高工程施工質(zhì)量和效率。開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng),進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),克服施工難題。共申報31項QC成果,榮獲市級QC成果發(fā)布一等獎4項、二等獎7項、三等獎20項,獲得省級QC成果發(fā)布一等獎1項,三等獎1項,其中《樓內建筑施工垃圾安全環(huán)保運送方法創(chuàng )新研究》成果申報了省級工法,并在全國QC發(fā)布交流會(huì )上進(jìn)行交流,榮獲全國工程建設優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果二等獎。加強三標一體管理,認真開(kāi)展了體系換版、內審、外審等工作,有效推進(jìn)了三標一體的貫徹落實(shí)。
            2、竣工交付方面:對交付使用的房屋及其他建筑,我們組織人員進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng),與業(yè)主進(jìn)行交流并填寫(xiě)顧客滿(mǎn)意調查表,顧客滿(mǎn)意率在98%以上。對出現的質(zhì)量問(wèn)題,組織技術(shù)人員及時(shí)修補,對顧客提出的合理化建議,積極采納。由于集團公司優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和良好的服務(wù)態(tài)度贏(yíng)得社會(huì )肯定,被評為日照市消費者滿(mǎn)意單位。
            三、環(huán)保節能責任
            2007年,集團公司對IO14001-2004進(jìn)行了認證,并順利運行,取得良好效果,保護了環(huán)境。加強后勤衛生,保持良好環(huán)境。定于每月第一周周五進(jìn)行衛生大檢查,并進(jìn)行評比。加強項目環(huán)境、安全文明建設,對場(chǎng)區內作業(yè)區、工作區、生活區進(jìn)行合理劃分,對場(chǎng)地進(jìn)行硬化,經(jīng)常打掃和灑水,在門(mén)口設置洗車(chē)處,對出入車(chē)輛進(jìn)行沖洗,在工作區和生活區種植四季常青植物,做到綠化、美化、亮化。集團公司號召各施工單位、項目部加強節能減排工作,對工程量進(jìn)行預算,根據需要進(jìn)行材料調配,避免材料浪費;提高員工節能減排的意識,處處維護企業(yè)利益。全年,創(chuàng )省級“安全文明示范工地”2項,省級“安全文明衛生優(yōu)良工地”4項,市級“安全文明衛生示范工地”6項,市級“安全文明衛生優(yōu)良工地”6項,“青島市標準化建筑示范工地”1項,總建筑面積達40萬(wàn)平方米。
            四、股東與政府責任
            1、股東責任:集團公司屬于有限責任公司,一直處于盈利狀態(tài),每年都為股東分紅利。
            2、政府責任方面:遵守財稅法律,按照繳納各類(lèi)稅款,從不偷稅、漏稅、拖欠稅款等。2012年,集團公司落實(shí)產(chǎn)值近20億元,企業(yè)產(chǎn)值近10億元,利稅7000余元。目前,集團公司已發(fā)展成為日照市建筑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
            五、伙伴與同行責任
            1、商業(yè)信用方面:集團公司重視守合同重信用品牌建設,用心建造品牌,倡導誠信經(jīng)營(yíng)。由法律部專(zhuān)門(mén)負責合同管理,簽約前進(jìn)行合同分析,進(jìn)行合同論證,減少風(fēng)險,簽約率達到100%,履約率達到100%。近年來(lái),從未出現合同糾紛事件,在業(yè)內樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。集團公司連續多年被省工商局評為“守合同重信用企業(yè)”,被日照市工商局評為“守合同重信用企業(yè)”。
            2、與同行業(yè)競爭方面:集團公司嚴格執行國家關(guān)于市場(chǎng)管理方面的法律法規,從未出現商業(yè)賄賂事件、虛假宣傳事件、侵犯他人商標權和專(zhuān)利權事件。集團公司積極向同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習借鑒先進(jìn)管理方法,同時(shí)將好的經(jīng)驗傳給同行業(yè)企業(yè)。在競爭中,憑借自身實(shí)力,本著(zhù)公平的原則進(jìn)行競爭。對損害我集團公司利益和形象的企業(yè),向執法機關(guān)舉辦查處,維護自身合法權益,同時(shí)也是保護消費者的合法權益不受侵害。
            六、公益慈善事業(yè)
            集團公司十分熱衷社會(huì )公益事業(yè),先后投資承辦了第十屆中國“金鳳凰”獎頒獎晚會(huì ),為社會(huì )主義新農村建設投資興建了兩城鎮“村村通”道路,向東港區捐款30萬(wàn)元支持生態(tài)文明鄉村建設,為四川大地震捐款10萬(wàn)余元,投資鋪設了城市道路人行道板和栽植樹(shù)木、花卉,參加“慈心一日捐”,定期走訪(fǎng)慰問(wèn)特困家庭,捐建五蓮縣仲家崖前村籃球場(chǎng),包聯(lián)藏家窯、安家村一村,關(guān)愛(ài)農民工子女,救助貧困家庭青少年學(xué)生,安置城鎮失業(yè)職工、農村剩余勞動(dòng)力等。
            七、社會(huì )責任管理系統
      集團公司組織各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員成立社會(huì )責任報告編制小組,對集團公司作出的社會(huì )貢獻進(jìn)行了梳理,編制了社會(huì )責任報告,并對集團公司今后的社會(huì )責任重新進(jìn)行了定位,提出社會(huì )責任持續改進(jìn),定期對外公布社會(huì )責任報告書(shū)。
       
       
       

      山東錦華建設集團有限公司
      二〇一三年一月十三日


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